I. Formato legal: Fundo de Investimento Mobiliário Fechado;
II. Objectivo: Reforço do plantel do SCP e gerar mais valias quando os jogadores se transferirem para outro clube;
III. Nome: Sporting Champions;
IV. Montante: 50 milhões de euros;
V. Activos: jogadores do Sporting CP;
VI. Mais valias: 60% Sporting (para compensar o suporte dos salários feito pelo clube) e 40% investidores;
VII. Quem decide as contratações: O Sporting. O fundo, depois, vê se aceita o jogador ou não;
VIII. Condições: os jogadores tem de ficar no Sporting no mínimo duas épocas e o Sporting tem sempre o direito de opção de compra do jogador ao fundo se assim o entender importante para o clube;
IX. Sediação do fundo: Portugal.
Modelo de negócio pretendido para o Sporting:
A ideia última por detrás deste fundo consubstancia-se na possibilidade que o Sporting passará a ter de incorporar jogadores de topo no seu plantel, sem ter a necessidade de fazer o esforço financeiro no momento do investimento, sendo o mesmo suportado pelos investidores.
Assim, o risco do investimento será suportado pelos investidores e as mais valias repartidas percentualmente conforme acordado (Sporting 60% - Investidores 40%).
O que se pretende é atrair ao Sporting a possibilidade de valorizar a sua equipa, ser mais competitivo e voltar a ser um agregador de paixões e multidões, como sempre o foi ao longo da sua história centenária.
O aumento da competitividade, a luta pelos títulos, os melhores espectáculos que se poderão oferecer, trarão consigo o potencial de negociação de melhores condições com patrocinadores, vendas de direitos televisivos, renegociação de condições com credores, entre outros acordos, sempre em benefício do Sporting.
Assim, o Fundo 'Sporting Champions' tem como fim último o facto de ser uma das bases primordiais para implementar a estratégia que Bruno de Carvalho desenhou para o Sporting.
Estratégia essa que se baseia em torno da mobilização e agregação dos sócios, que levem ao aumento da fidelização dos sócios, simpatizantes e adeptos, potenciando o aumento das quotizações e captação de novos sócios, ao incremento da venda de 'gameboxes' e bilhetes, numa politica de Estádio cheio, e à potenciação do aumento das vendas de merchadising do clube.
5 comentários:
Ao ler isto, pensei: perfeito.
Repensei: perfeito se os jogadores que o Sporting escolher para contratar sejam de qualidade e com margem de progressão e nem ponho em causa o facto de todo este processo de reestruturação do Sporting ser feito sempre por pessoas coerentes, trabalhadores, leais e com um grande amor ao Sporting.
Talvez o facto de os investidores terem de aceitar a contratação dos jogadores seja boa pois pode servir de filtro a alguns jogadores não tão bons.
Sugeria só ao ML para referir que uma grande esperança da nossa Academia, depois de nove meses no desemprego, assinou contrato com o PSV Eindhoven. Falo de Rabiu Ibrahim e eu sinceramente esperava que ele viesse a ser o grande "10" do Sporting. Nem perto disso esteve e será que foi um talento desperdiçado?
Meu caro, um talento desperdiçado pela academia certamente foi e tal como muitos outros não foi bem gerido, pois o Arsenal chegou a oferecer muito dinheiro e o sporting rejeitou para mais tarde dispensá-lo.
Há varias versões mas vÊ se que o jogador perdeu-se pois rotulado como estava não seria dificl arranjar clube e na verdade teve 9 meses sem ter alguém que o quisesse.
Mais um erro de gestão...
SL.
Gosto disto tudo muito bem feito, BRUNO DE CARVALHO ISTO JA TA GANHO
Leitura interessante para os Sportinguistas
http://blogs.publico.pt/darussia/
Veremos. Para já parece ser o melhor candidato.
Troca de links ? http://artigosdefutebol.blogspot.com/
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